تطبيق إدارة المشاريع الرشيقة

وصف المقرر

فريقك يطلب منك اليوم إدارة إطلاق ميزة جديدة خلال أسبوعين، والجدول الزمني التقليدي لن يجدي. هنا تبدأ قيمة Agile الحقيقية: ستتعلم في هذا المقرر كيف تبني بنية مشروع رشيق من الصفر، وتوزّع الأدوار بوضوح، وتدير الدورات القصيرة (Sprints) بأدوات عملية كـ Scrum وKanban. بنهاية المقرر ستكون قادراً على تشغيل مشاريع صغيرة بمنهجية Agile، وتشخيص ما يعيق الفرق الرشيقة، واختيار الإطار الأنسب لكل سياق بمعايير واضحة.

أهداف المقرر

• ستتمكن من تحديد المبادئ الاثني عشر لـ Agile وأدواتها الأساسية وصياغة تعريف دقيق لكل منها وفق إطار البيان الرشيق.
• ستتعلم شرح مراحل دورة حياة المشروع الرشيق والأدوار المختلفة فيها وتوضيح مسؤوليات كل دور بدقة.
• ستكون قادرًا على تطبيق تقنيات Agile الأساسية كـ Scrum وKanban في تخطيط وتنفيذ سيناريوهات مشاريع صغيرة.
• ستحلل مشكلات شائعة تظهر في المشاريع الرشيقة وتشخص أسبابها الجذرية وتقترح حلولًا عملية فعّالة.
• ستقيم مدى ملاءمة أطر Agile المختلفة لسياقات مشاريع محددة وتبرر الاختيار بمعايير موضوعية.

المهارات المكتسبة

التقييم النهائي (متطلب اجتياز)

اختبار قصير — يلزم اجتياز ≥ 60%

المستوى

متوسط